ED Institute · Experience Pack 5.0 · México · USA · Japón

Su empresa listapara enfrentar los retos...

Una empresa no crece por casualidad. Crece cuando sabe exactamente dónde está y qué le falta. Le presentamos el diagnóstico de madurez empresarial que prepara a su organización frente a los tres grandes desafíos hacia el 2030: el Experience Pack 5.0.

5días de diagnóstico

5analíticas

100%retroactivo

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Los tres grandes desafíos hacia el 2030

Tres desafíos están cambiando las reglas del juego.

Llegan al mismo tiempo y no esperan a nadie. Las empresas que se preparan hoy serán las que lideren su mercado en 2030.

2030

Transformación económica global

Cadenas de valor que se reacomodan, clientes digitales y competencia sin fronteras. Lo que no se mide ni se ve en una pantalla, ya no existe para el mercado.

Z

Evolución generacional del talento

Las nuevas generaciones trabajan y piensan distinto. Si no encuentran razones para quedarse, se van con quien sí se las dé.

IA

Revolución de la Inteligencia Artificial

Ya cotiza, decide y optimiza en las empresas que la adoptaron. Competir sin procesos ordenados ni datos confiables es competir en desventaja.

¿Su empresa está preparada para esta transición?

Quiénes somos

Somos doctores de empresas.

ED Institute es el primer Instituto de Desarrollo Empresarial que implementa al mismo tiempo dos filosofías de clase mundial: la mejora de procesos japonesa (Lean 360, la forma Toyota) y el desarrollo organizacional alemán (DO Gestalt).

En palabras simples: ordenamos cómo trabaja la empresa y cómo trabaja su gente, al mismo tiempo. Un buen proceso con gente desmotivada no funciona, y gente buena con procesos malos se cansa y se va.

Lean 360Procesos • Mejora Continua

DO GestaltPersonas • Desarrollo Organizacional

+20años de experiencia

+100empresas atendidas

+25coaches especialistas

3países: México, EUA y Japón

Certificaciones internacionales

Formación en la fuente: Japón.

Nuestra metodología no viene de un libro. Viene de las plantas y escuelas donde nació la mejora continua, con certificaciones que lo respaldan.

Entrega de la certificación Toyota en Japón — Certificación Toyota · Japón

Certificate of Knowledge IASSC de ED Institute — IASSC · Certificate of Knowledge

Visita a planta Kitamura Ltd — Planta Kitamura Ltd · Japón

Visita a planta IKUTA en Japón — IKUTA · Japón

Generación en el Kansai Kenshu Center — Kansai Kenshu Center · Osaka

Kansai Kenshu CenterOsaka, Japón

Toyota DojoTokio, Japón

IASSC · Lean Six SigmaOrganización de Entrenamiento Acreditada · Phoenix, EUA

Alianza estratégica nacional

ED Institute y el Consejo Empresarial Mexicano.

Una alianza estratégica nacional para impulsar la competitividad empresarial de México.

Bajo el liderazgo de nuestro fundador y CEO, MBB Carlos Vázquez, participamos activamente en iniciativas de alcance nacional junto al Consejo Empresarial Mexicano, contribuyendo al fortalecimiento, profesionalización y transformación de las empresas mexicanas.

«La competitividad de México hacia el 2030 no dependerá únicamente de las empresas que más crezcan, sino de aquellas que mejor preparen a sus personas, procesos y estrategias para el futuro».

Experience PackMetodología de diagnóstico integral que evalúa la madurez empresarial frente a los desafíos 2030. Hoy en su versión 5.0.

Encuentros de sensibilización estratégicaSesiones directivas con empresas vinculadas al Consejo.

Webinars empresarialesContenido de mejora continua y desarrollo organizacional a escala nacional.

100Empresas mexicanasIniciativa especial de apoyo para facilitar el acceso a herramientas de diagnóstico, mejora continua y transformación organizacional.

Webinar XP · CEM 2025«La 3ª Guerra Mundial no es Nuclear, es Comercial». Impartido por ED Institute para las empresas vinculadas al Consejo Empresarial Mexicano.

ED Institute · Transformamos empresas. Fortalecemos su talento. Construimos competitividad para México.

La filosofía ED Institute

Mejorar un poco todos los días, con todos.

Así nos explicaron en Japón el secreto de Toyota: no es una máquina ni un software. Es una costumbre que vive en la gente. Nosotros la instalamos en dos frentes.

Pilar 1 · Procesos

Lean 360Mejora continua al estilo Toyota

Quitamos todo lo que hace lento, caro o mal hecho el trabajo, para que cada servicio salga más rápido, cueste menos y deje más.

Kaizen改善Mejora pequeña y constante. Cambiar para bien, todos los días.

Gemba現場Ir a ver al lugar real donde pasan las cosas, no a la oficina.

Muda無駄Desperdicio: esperas, vueltas, retrabajos y papeles repetidos.

Nuestro método · DMAIC

DDefinirel problema
MMedirla situación actual
AAnalizarla causa raíz
IMejorarcon soluciones
CControlarque se mantenga

Pilar 2 · Personas

DO GestaltDesarrollo Organizacional y Humano

Ordenamos la estructura humana: quién dirige, quién hace qué, cómo se comunican y por qué la gente quiere quedarse. En cumplimiento con las Normas Oficiales Mexicanas.

EstructuraCada quien conoce su lugar, su tarea y a quién reportar.

LiderazgoJefes que guían y enseñan, no que solo dan órdenes.

TalentoGente capacitada, reconocida y con ganas de crecer aquí.

Nuestra trayectoria

Experiencia comprobada en 16 giros y 3 países.

Hemos trabajado dentro de empresas de todos los tamaños: desde negocios familiares hasta corporativos globales. La metodología es la misma; el diagnóstico es lo que la hace a la medida.

Alimentos y BebidasIndustrias Michel · Hyline · Marisa · Verde Valle

FarmacéuticaLaboratorios Pisa · Biozoo · Liferpal

AutomotrizGrupo Morsa · Solana · Camarena · Borgwarner

ManufacturaTanques Menher · INGUSA · IKUTA

HospitalesCentro Médico Puerta de Hierro

ConstrucciónCimenta · Casafia · H Construye

ConfiteríaDulces de La Rosa · Industrias Michel

Cosméticos y BellezaYobel · Natural Scents · Tecnoglobal

TextilesGrupo Allen · Tucané Moda · Cotton Republic

AgriculturaBerrymex · Harvest 52

ServiciosCFE · SecurLyft · Stratego Firma · Asscher

Transporte y GrúasGlobal Group · Grúas Express

Reparación MecánicaGrupo NUGAR · GRN · CRAU

Lubricantes IndustrialesKitamura Ltd. (Japón)

RestaurantesVive Cafeto

Educación y AsociacionesCANADEVI

MéxicoJalisco · Estado de México · Nuevo León · Michoacán · Colima · San Luis Potosí · Aguascalientes · Querétaro · Sonora · Coahuila

Estados UnidosUtah

JapónTokio · Osaka · Nagoya

Testimoniales en video

Lo que dicen las empresas que ya vivieron el cambio.

Tanques MenherManufactura · Lean Six Sigma

Pastelerías MarisaAlimentos · Lean 360 & DO

TecnoglobalCosméticos · Graduación Lean 360 & DO

Dulces de la RosaConfitería · Lean 360 & DO

Señales de alerta

¿Reconoce alguna de estas señales en su empresa?

Son las que más encontramos en empresas de todos los giros. Ninguna es grave por sí sola; juntas frenan el crecimiento.

Rotación de personal

Se lleva la experiencia adquirida y hay que volver a empezar.

Ausencia de indicadores clave (KPIs)

Sin números a la vista, se decide por corazonada.

Falta de procesos estandarizados

Cada quien lo hace a su manera y el resultado cambia.

Sin planes de capacitación constantes

La gente aprende sobre la marcha y repite los mismos errores.

No se mide ni clasifica el desperdicio

Esperas, vueltas y retrabajos que nadie contabiliza.

Falta de tecnología aplicada

Que mejore la asertividad y la velocidad de respuesta.

Falta de planificación estratégica

Se apagan fuegos del día sin un rumbo a 3 años.

Sin métodos de análisis de causa raíz

Se corrige el síntoma y el problema regresa.

Estructura organizacional débil

Órdenes cruzadas y puestos sin funciones claras.

Todo pasa por el dueño

Si el dueño no contesta, nada se mueve.

Altos costos operativos

Se gasta más de lo necesario para producir lo mismo.

Falta de asertividad en la toma de decisiones

Se decide tarde, a medias o por intuición.

¿Quién sigue al frente?

Relevo generacional sin reglas claras.

Importante

Estas señales son síntomas. La causa real casi nunca está donde duele. Por eso primero se diagnostica.

Cómo trabajamos

Primero diagnosticar, después actuar.

Ningún buen doctor receta sin revisar. Con las empresas es igual: no podemos decirle qué hacer ni cuánto costaría hasta saber con claridad qué le duele a su empresa.

PASO 1

Escuchamos

"¿Dónde le duele?"

Platicamos con dueños, encargados y operadores. Cada quien ve la empresa desde su lugar.

PASO 2

Analizamos

"¿Por qué le duele?"

Hacemos los estudios: encuestas, recorrido en la operación y revisión de cómo se organiza el trabajo. Buscamos la causa raíz.

PASO 3

Recetamos

"Este es el tratamiento."

Presentamos resultados y una propuesta de solución con prioridades, tiempos y costo claro. Usted decide.

El Experience Pack 5.0 es ese chequeo completo: pasos 1, 2 y 3 en solo 5 días.

Beneficios directos

Resultados que se ven en el negocio.

Respuesta más rápida

Operación ordenada: el servicio correcto sale primero y llega antes que la competencia.

Números claros

Saber cuánto deja cada servicio, cada unidad y cada cliente. Decidir con datos.

Equipo trabajando

Mantenimiento planeado: más días produciendo y menos en el taller.

Menos costos

Fuera esperas, retrabajos, vueltas en vacío y gastos sin control.

Gente que se queda

Mejor ambiente, mejores líderes y reconocimiento. Baja la rotación.

Cobro más ágil

Expedientes completos a la primera. Menos facturas atoradas.

Cumplir la NOM-035

Factores de riesgo psicosocial atendidos y en regla, sin sustos en una inspección.

Empresa que funciona sola

Opera aunque el dueño no esté. Lista para crecer o pasar a la siguiente generación.

"Gracias a ED Institute ahora tenemos una guía, indicadores, cultura y sobre todo personal motivado y preparado."

Karina García · Grupo Morsa

"ED Institute logró instalar el hábito de la mejora continua en el personal gracias a la Cultura de Desarrollo Humano."

Jesús Solís · Caramelos de La Rosa

"ED Institute logró cambiar la visión de nuestro personal, creer en que pueden ser mejores día a día y lograr sus metas."

Adriana Nuño · CRAU

Nuestro Target · 8 pasos clave

A dónde llevamos a su empresa.

011Brindamos

Soporte para desarrollar Procesos Institucionales.

En la práctica: cada servicio se hace igual de bien, lo haga quien lo haga.

022Introducimos

A su equipo una Cultura Japonesa de Mejora Continua.

En la práctica: su gente propone mejoras, no solo reporta problemas.

033Aseguramos

El control de su empresa mediante Métricos de Procesos.

En la práctica: tiempos, servicios por unidad y días de cobro, a la vista.

044Generamos

Incremento de productividad con proyectos de Ahorros Hard & Soft.

En la práctica: ahorros que se ven en el estado de resultados.

055Creamos

Estructuras sólidas de Desarrollo Humano y Organizacional.

En la práctica: organigrama real y puestos con funciones claras.

066Preparamos

A su empresa para los retos de las nuevas generaciones e Industria 4.0.

En la práctica: lista para la tecnología y los clientes digitales.

077Mejoramos

El clima organizacional y reducimos la alta rotación de personal.

En la práctica: colaboradores que se quedan y cuidan el equipo.

088Implementamos

La ruptura de paradigmas que impide el crecimiento sustentable.

En la práctica: adiós al "siempre lo hemos hecho así".

Las claves del éxito

Ocho principios que no fallan.

Lean 360 PROCESOS

01

Todo lo que no se mide, no se puede mejorar.Si no sabe cuánto tarda un servicio, no puede hacerlo más rápido.

02

Todo proceso tiene actividades que agregan valor y otras que no.Atender al cliente agrega valor. Esperar papeles o repetir trabajo, no.

03

Valor es aquello por lo que el cliente está dispuesto a pagar. El resto es desperdicio.El cliente paga por rapidez y seguridad, no por nuestros enredos internos.

04

Una empresa exitosa tiene la cultura de medir, identificar y eliminar el desperdicio de forma constante.No es un proyecto de un mes; es la nueva forma de trabajar.

DO Gestalt PERSONAS

01

El personal de una empresa es su valor más importante.El equipo se compra; un buen colaborador se forma y se cuida.

02

El salario emocional es la clave para retener talento.Respeto, reconocimiento y futuro retienen más que un peso extra.

03

Una adecuada estructura organizacional es el pilar de una empresa sólida.Sin órdenes cruzadas: cada quien sabe a quién escuchar.

04

Nada reemplaza los beneficios de capacitar y desarrollar el talento.Gente preparada comete menos errores y cuida mejor lo suyo.

La propuesta

Experience Pack 5.0

Todo cambio comienza con la decisión de querer. Una metodología de diagnóstico integral diseñada para evaluar el nivel de madurez empresarial y preparar a su organización frente a los tres grandes desafíos hacia el 2030, con 5 analíticas hechas a la medida.

Orden de diagnóstico

FOLIO XP5-2026
Zapopan, Jalisco

ClienteSu empresa

Tiempo de ejecución5 días

EntregaResultados + propuesta

A1

Clima Laboral

Cómo se siente su gente, qué la motiva y por qué se va.

INCLUIDO

A2

Liderazgo 360

Cómo dirigen dueños y encargados, visto desde arriba, desde abajo y desde los lados.

INCLUIDO

A3

Estructura Organizacional

Quién hace qué, quién le reporta a quién y dónde se cruzan las órdenes.

INCLUIDO

A4

Visión Directiva

Si los socios jalan hacia el mismo lado y a dónde quieren llevar la empresa.

INCLUIDO

A5

Lean 360 · Toyota Way

Recorremos la operación completa, de la llamada a la cobranza, para ubicar desperdicios y cuellos de botella.

INCLUIDO

—

Salud Financiera

No incluida en este paquete. Puede sumarse más adelante si se requiere.

NO INCLUIDO

Al cierre, presentamos los hallazgos a la Dirección junto con la propuesta de solución, sus prioridades y su costo.

Lo que nos hace distintos

Una inversión que se recupera al 100%.

Si después del Experience Pack contratan la solución que les proponemos, todo lo invertido en el diagnóstico se descuenta de esa solución. Es como si el doctor le regalara el costo de la consulta y la evaluación clínica por quedarse con él para la cirugía.

● Su inversión en el diagnóstico nunca se pierde

Siguiente paso

Vive la experiencia de cambio...

Cada mes con las señales encendidas cuesta más que el diagnóstico. Agende hoy y en una semana sabrá con claridad qué le duele a su empresa y cómo resolverlo.

HoyMensaje por WhatsApp para agendar.

Semana 15 días de diagnóstico en sus instalaciones.

Al cierreResultados y propuesta de solución con costo claro.

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33 2864 6683

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Torre SKALIA, Av. Empresarios 135, Puerta de Hierro, Zapopan, Jal.
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